شغل بازرسی ساختمان در کانادا (Home Inspectors)

گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP)

گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) یکی از بهترین و معتبرترین لایسنس‌هایی است که از سوی موسسه Project Management Institute PMI صادر می‌شود. این لایسنس اثبات می‌کند که فرد تجربه کامل رهبری و دانش کافی برای مدیریت پروژه‌ها را دارد. این لایسنس به مشاغل حوزه مدیریت در صنایع مختلف قدرت می‌دهد و به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا افرادی را بیابند که می‌توانند هوشمندانه‌تر کار کنند و عملکرد بهتری داشته باشند.

 

به طور کلی صنعت در کانادا با سرعت زیادی در حال پیشرفت است. شرکت‌های کوچک و بزرگ بسیاری در صنایع مختلف کانادا مشغول به فعالیت هستند. همه این شرکت‌ها برای پیشبرد اهداف خود و گسترش و ارتقا خدمات خود به مدیران پروژه برای تحقق بخشیدن به این استراتژی‌ها احتیاج دارند.

گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP)

در بین همه سرتیفیکیت‌های مدیریت پروژه، گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) معروفترین و شناخته‌شده‌ترین گواهینامه در کانادا است. دارندگان این سرتیفیکیت به کارفرما این نوید را می‌دهند که یک مدیر پروژه حرفه‌ای و آشنا به داکیومنت‌های مدیریت پروژه و اصول کنترل پروژه به تیم می‌پیوندد.

  • افراد: توسعه و بهبود مهارت‌های نرم مورد نیاز برای رهبری موثر تیم دخیل در پروژه.
  • فرآیندها: تقویت اجزای سازنده فنی مدیریت پروژه.
  • محیط کسب‌وکار: ارتباط و تطبیق استراتژی‌ها و سیاست‌های سازمانی با پروژه.
مدیریت پروژه از نگاه PMBOK
مدیریت پروژه هنر خلق واقعیت از ایده‌هاست. در حقیقت هرگاه که ایده‌ای بعد از سبک سنگین شدن از نظر توجیه اقتصادی یا Business Case مورد تایید سازمان قرار گرفت برای آن بودجه‌ای در نظر گرفته می‌شود و سازمان خود را متعهد به تحقق آن ایده می‌کند.
 
بودجه سازمان معمولا در دست شخصی به نام Project Sponsor قرار می‌گیرد. معمولا در هر پروژه‌ای بعد از بررسی نامزدهای مدیریت پروژه توسط Project Sponsor فرد با صلاحیت به عنوان Project Manager انتخاب می‌شود. قاعدتا افرادی که دارای گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) هستند در اولویت قرار خواهند گرفت.
 
این شخص طی قراردادی به نام Project Charter خود و سازمان را متعهد می‌کند تا پروژه را به اهداف خود برساند. مدیر پروژه در چهارچوب قدرتی که دارد، قادر خواهد بود تا منابع یا Resourceهای سازمان را در راستای موفقیت پروژه بکار بگیرد.
 
مدیر پروژه در تعریف PMI کسی است که هم از نظر تکنیکی، هم از نظر رهبری و هم از نظر دانش تجاری نسبت به پروژه اشراف کامل دارد و کاملا از آن آگاه است.
 

شخصیت مدیر پروژه

مدیر پروژه موفق شخصی است که خوب گوش می‌دهد (Active listening) خوب مذاکره می‌‌کند (Negotiation) و به موقع مانند یک سیاست‌مدار جواب می‌دهد (Political answer)

نکته مهم برای ما به عنوان مهاجر این است که یادآوری کنیم 90 درصد زمان مدیریت پروژه صرف ارتباط یا communication می‌شود، از این رو تسلط به زبان انگلیسی مخصوصا زبان تخصصی پروژه بسیار مهم است.
 
Certificate Company Prerequisites Training Exam info Exam Fee (USD) Difficulty
PMP PMI.org A four-year degree
36 months leading projects
35 hours of
project management education/training
180 questions 230 Minutes $405 Difficult
CAPM PMI.org None 23 hours of project management education 150 questions $300 Intermediate
Scrum Master (PSM I) Scrum.org None None Passing score: 85% Time limit: 60 min Questions: 80 $150 Easy
PMI-ACP PMI.org 8 months of agile project experience within the last 3 years 21 contact hours of training in agile practices Questions: 120 Time: three hours $495 $495
PMI-RMP PMI.org Four-year degree (bachelor’s degree or the global equivalent) 24 months of project risk management experience within the last 5 years 30 hours of project risk management education Questions: 115 Time: 2.5 Hours $670 Difficult

روند مدیریت پروژه در کانادا

پس از عقد قرارداد رسمی (Project Charter)، اولین قدم مدیر پروژه‌ای که دوره مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) را گذرانده، تشکیل حلقه ابتدایی و اصلی پروژه است. افراد حاضر در این حلقه به مدیر پروژه کمک می‌کنند تا روند برنامه‌ریزی (Planning) پروژه با دقت انجام شود.

مدیر پروژه در ابتدای راه موظف است تا ساختار پروژه و نوع پروژه را از بین سه گزینه Predictive، Agile یا Hybrid انتخاب کند. 
در طی مسیر پروژه (Project Lifecyle) مدیر پروژه با توجه به نوع پروژه ساختارهایی برای آن می‌سازد. مدیران پروژه برای دریافت گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) چندین ساعت دوره می‌گذرانند. ایجاد ساختار برای مدیریت یکی از این دوره‌ها است.

پروژه‌های سنتی پیشبینی‌پذیر Predictive یا Waterfall

این پروژه‌ها همانطور که از نامشان پیداست قابل پیشبینی هستند و از نظر ریسک و درجه پیچیدگی (Complexity) پروژه‌های آسانی هستند. مثال ساده این پروژه‌ها، پروژه‌های ساختمانی است. در این پروژه‌ها، مدیر پروژه از روز اول می‌تواند محصول نهایی را کاملا شناسایی و حتی شبیه‌سازی (Simulate) کند. جنس، ماهیت و همه ویژگی‌های محصول و کارهایی که در جهت رسیدن به این محصول باید انجام شود را به صورت کلی (Scope) می‌گویند.

هدف اصلی در این پروژه‌ها انجام کار در محدوده Scope، Schedule و Cost است. این سه دانش را محدودیت‌های اصلی پروژه (Constraints) می‌نامند. معمولا مهم‌ترین محدودیت برای پروژه‌های پیش‌بینی‌پذیر کنترل بودجه و هزینه‌ها است.

در پروژه‌های Predictive پروسه‌ها مهم‌ترین رکن مدیریت پروژه هستند. این پروسه‌ها معمولا به 5 دسته زیر تقسیم می‌شنود:
  • Initiating – راه‌اندازی
  • Planning – برنامه‌ریزی
  • Execution – اجرا
  • Monitor and control – نظارت و کنترل
  • Closing – اتمام
مدیرانی که برای گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) اقدام می‌کنند موظف هستند تا به خوبی ساختارهای مدیریتی را درک کنند و روندها را مطابق با نیاز پروژه بچینند.
 

پروژه‌های اجایل (Agile)

افرادی که مدرک مدیریت حرفه ای پروژه PMP دارند، به طور متوسط 79,185 دلار در سال کسب درآمد می‌کنند. شرکت SNC Lavalin با پرداخت میانگین 242384 دلار در سال به مدیران پروژه خود بزرگترین شرکت در زمینه خدمات مدیریت پروژه است.

حوزه فعالیت
افرادی که گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) دارند می‌توانند در شرکت‌های ساختمانی فعالیت کنند. این افراد همچنین می‌توانند به عنوان مشاور، مهندس، متخصص نرم افزار، معمار و متخصص IT فعالیت داشته باشند.
 

بهترین سرتیفیکیت های مدیریت پروژه در کانادا

مدیریت پروژه سرتیفیکیت‌های مختلفی را شامل می‌شود 

  • سرتیفیکیت مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) (برای مدیران با بیش از 3 سال سابقه)
  • سرتیفیکیت کمک مدیر پروژه (CAPM) یا دستیار مدیر پروژه برای مدیرانی با سابقه کمتر از 3 سال
  • سرتیفیکیت Scrum Master برای مدیران پروژه در سازمان‌های Agile و مدیران رشته‌های IT و نرم افزار
  • سرتیفیکیت PMI-ACP برای مدیران پروژه در سازمان‌های Agile و مدیران رشته‌های IT و نرم افزار.
  • سرتیفیکیت PMI-RMP برای مدیریت ریسک.

افرادی که می‌توانند برای گرفتن مدرک PMP اقدام کنند

  • Project Managers – مدیران پروژه
  • Architects – معماران
  • Project coordinators – هماهنگ‌کننده پروژه
  • Site supervisors – ناظران
  • Construction Managers – مدیران ساخت و ساز
  • IT Managers – مدیران IT
  • Directors – متصدیان
  • Project Engineers – مهندسان پروژه
  • Anyone who deals with projects – هرکسی که با پروژه درگیر باشد

مزیت اخذ مدرک PMP

دریافت گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) مزایای بسیاری برای شخص خواهد داشت. از جمله مزیت های مدرک PMP می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  •  ارتقاء رزومه حرفه‌ای و اعتبار فرد
  • تایید تجربه حرفه‌ای و دانش فنی شخص در مدیریت پروژه توسط یک انستیتوی معتبر بین‌المللی 
  • افزایش حقوق (حدود 15 هزار دلار در سال در آمریکای شمالی) 
  •  ایجاد فرصت‌های کاری و شبکه‌سازی بیشتر

همچنین برای مهاجران به ویژه ایرانیان که به کانادا مهاجرت می‌کنند، این مدرک می‌تواند مزایای بیشتری هم داشته باشد.

بسیاری از مهاجرین در بدو ورود به کانادا علاوه بر شوک فرهنگی با عدم استقبال نسبت به رزومه خود مواجه می‌شوند. در حقیقت این رزومه‌ها فاقد مشخصه‌هایی است که اعتبار آن را از دیدگاه یک کارفرمای کانادایی تایید کند. در این حالت داشتن Designation های مناسب می‌تواند به کارفرما نشان دهد که صاحب رزومه.
از بعد اخلاق حرفه‌ای تعهد لازم را دارد.
از تجربه حرفه‌ای لازم برخوردار است.
از نظر دانش فنی تایید شده است.

نحوه شرکت در آزمون PMP

گام اول

برای شرکت در آزمون PMP ابتدا باید ببینید که واجد شرایط هستید و می‌توانید در این آزمون شرکت کنید. حداقل الزامات برای گواهینامه PMP عبارتند از:
  • دارا بودن مدرک چهار ساله دانشگاهی
  • دارا بودن حداقل 36 ماه سابقه راهبری پروژه
  • گذراندن حداقل 35 ساعت آموزش/آموزش مدیریت پروژه یا دریافت گواهینامه CAPM یا دارا بودن دیپلم دبیرستان یا مدرک کاردانی (یا معادل جهانی)
  • دارا بودن حداقل 60 ماه سابقه راهبری پروژه
  • گذراندن حداقل 35 ساعت آموزش/آموزش مدیریت پروژه یا دریافت گواهینامه CAPM
گام دوم
باید نسبت به جمع‌آوری اطلاعات خود اقدام کنید. برای این منظور باید تجارب کاری و دوره‌های آموزشی که گذرانده‌اید را داکیومنت کنید
پروژه‌هایی که رهبری کرده‌اید
  • جایی که کار کرده‌اید
  • نقش شما در پروژه
  • مدت زمان پروژه
دوره‌های آموزشی که گذرانده‌اید
  • موسسه‌ای که در آن شرکت کرده‌اید
  • درس‌هایی که گذرانده‌اید
  • ساعت آموزشی
 گام سوم
 ساخت اکانت در Pmi.org
 گام نهایی
پس از انجام کارهای انجام شده و ارسال داکیونت‌ها، اپلیکیشن شما بررسی می‌شود و در صورتی که واجد شرایط باشید، باید هزینه آزمون دریافت گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) را پرداخت کنید. این هزینه بین ۴۰۵ دلار الی ۵۵۵ دلار متغیر است. زمانی که پرداخت شما تایید شد، می‌توانید تاریخ مورد نظر خود برای آزمون PMP را تعیین کنید و نزدیک‌ترین محل برای آزمون را نیز انتخاب کنید.

دوره پایه‌ای PMP یا PMP Fundamentals چیست؟

دوره PMP Fundamentals برای علاقه‌مندان به دریافت سرتیفیکیت PMP طراحی شده است تا با اصول مدیریت پروژه و حوزه‌های عملکرد مطابق دستورالعمل‌های PMI آشنا شوند. طی این دوره 50 ساعته، علاوه بر ارائه گواهی 35 ساعت آموزش رسمی که شرط لازم برای امتحان PMP است، با روش‌های تست زدن در امتحان PMP به صورت کامل آشنا می‌شوید.
تمامی شرکت کنندگان این دوره 35 ساعت آموزشی که پیش نیاز شرکت در آزمون PMP است را می‌گذرانند و سرتیفیکیت آن را برای ثبت نام در آزمون PMP دریافت خواهند کرد.

مقایسه شهریه دوره PMP در موسسه فناوران و مرکز PMI

موسسه فناوران به عنوان مجری تایید شده دوره‌های دریافت گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) آمار ۱۰۰٪ قبولی را در کارنامه خود ثبت کرده است. دوره‌های PMP که در این موسسه برگزار می‌شود نسبت به دوره‌های مشابه در وبسایت PMI شهریه بسیار پایین‌تری دارد. در اینفوگرافی زیر می‌توانید مزایای ثبت نام در موسسه فناوران را با PMI مقایسه کنید.

 

دوره های مرتبط

سوالات متداول

بله، یکی از پیش شرط‌های این آزمون، گذراندن 35 ساعت دوره آموزش ویژه PMP توسط داوطلب است.

  •  ارتقاء رزومه حرفه ای و اسم شما
  •  تایید تجربه حرفه ای و دانش فنی شما در مدیریت پروژه توسط یک انستیتوی معتبر بین المللی 
  • افزایش حقوق (حدود 15 هزار دلار در سال در آمریکای شمالی) 
  •  ایجاد فرصت های کاری و شبکه سازی بیشتری
  • بسیاری از مهاجرین در بدو ورود به کانادا علاوه بر شوک فرهنگی با عدم استقبال نسبت به رزومه خود مواجه می‌شوند. در حقیقت این رزومه‌ها فاقد قسمتی است که اعتبار آن را از دیدگاه یک کارفرمای کانادایی تایید کند. در این حالت داشتن Designation های مناسب میتواند به کارفرما نشان دهد که صاحب رزومه: 

    • از بعد اخلاق حرفه ای تعهد لازم را دارد 
    • از تجربه حرفه ای لازم برخوردار است
    • از نظر دانش فنی تایید شده است

1- مورد ارزانتر هست مثلا Udemy و … که ضبط شده و مسائل خودش را داره
2- کلاس فناوران هست خیلی طولانی تره اما مسایل خیلی بیشتری را راجع به مدیریت پروژه یاد میگیری. تست داره و کاملا میارت تو فضای مدیریت پروژه
3- کلاس های PMI که به صورت bootcamp هست

اگر بخواهید زمان بیشتری برای امتحان PMP  درخواست کنید باید مراحل زیر طی  شود: 

  • قبل از ثبت زمان آزمون  با آدرس customercare@pmi.org مکاتبه کنید و در متنی رسمی و محترمانه توضیح دهید که شماره ممبرشیپ (XYZ) هستید و به دلیل اینکه زبان اصلی شما فارسی است و امتحان به زبان مادری شما برگزار نمی‌شود تقاضای وقت اضافه دارید. حتما تاکید کنید که تازه متوجه این موضوع شده‌اید و دوستان دیگرتان هم 50% وقت اضافه گرفته اند. 
  • در انتظار پاسخ باشید، اگر جواب بدون چون و چرا مثبت بود چند گزینه به شما پیشنهاد می‌دهند . یکی از پیشنهادها را انتخاب کنید و در پروفایل خود تایم مورد نظر را ثبت کنید سپس نسبت به تعیین زمان آزمون اقدام کنید. در پایان در بخش توضیحات آزمون، زمان آزمون برای شما بجای 4 ساعت، 6 ساعت منظور خواهد شد.
  • اگر پاسخشان منفی باشد، با شماره ای که اعلام می‌کنند تماس گرفته و مشکل خود را مطرح کنید. 

وقتی  ایمیل تمدید زمان آزمون را دریافت کردید، با خیال راحت زمان  امتحان را ثبت کنید. قبل از دریافت ایمیل تایید هیچ کاری انجام ندهید. 

  • خبر خوب اینکه تا ۲ ساعت زمان امتحان افزایش می‌یابد. فقط در نظر داشته باشید که زمان استراحت همان ۱۰ دقیقه باقی خواهد ماند. یعنی پس از 2 ساعت اول امتحان دسترسی به سوالات پاسخ داده شده مسدود خواهد شد. ( البته دو ساعت وقت اضافه اینجا می‌تواند مفید باشد)

گروه فنی و مهندسی فناوران با ارائه دوره آموزشی 35 ساعته ویژه آزمون PMP  توسط اساتید توانمند که هرکدام دارای چندین سال سابقه مدیریت پروژه هستند شما را برای موفقیت در این آزمون گام به گام همراهی می کند. 

دلایل متعددی می تواند تلاش برای به دست آوردن PMP را توجیه کند.

اولاً، ثابت شده است که دریافت گواهی PMP اغلب با افزایش یا ارتقاء قابل توجهی برای فرد همراه است و ارزش آموزشی بدست آمده از آن نیز تفاوت های محسوسی را در عملکرد افراد در مشاغل مدیریتی به همراه خواهد داشت. آموزش PMP همچنین مهارت های ارتباطی را برای کاربردهای عملی در محیط کار ارتقا و صیقل می دهد. همچنین میانگین حقوق سالانه دارندگان PMP در آمریکای شمالی تا 25 درصد بیشتر از افراد بدون آن تخمین زده می شود!

از سوی دیگر، PMP به سرعت در حال تبدیل شدن به یک استاندارد صنعتی است. از این رو، گواهینامه PMP در حال تبدیل شدن به یک گواهینامه اجباری برای رزومه های مدیریتی است.

حداقل الزامات برای گواهینامه PMP عبارتند از:

  • دارا بودن مدرک چهار ساله دانشگاهی
  • دارا بودن حداقل 36 ماه سابقه راهبری پروژه
  • گذراندن حداقل 35 ساعت آموزش/آموزش مدیریت پروژه یا دریافت گواهینامه CAPM

– یا –

  • دارا بودن دیپلم دبیرستان یا مدرک کاردانی (یا معادل جهانی)
  • دارا بودن حداقل 60 ماه سابقه راهبری پروژه
  • گذراندن حداقل 35 ساعت آموزش/آموزش مدیریت پروژه یا دریافت گواهینامه CAPM

 حتما ادامه بده. شما مثل مهندسهای تازه کار که EIT میشن به عنوان یک مدیر پروژه تازه کار CAPM میشید.

1- بار هر لیسانسی میشه گرفت
2- باید 3 سال از 8 سال گذشته تو محیط پروژه محور کار کرده باشید. (تو کانادا و آمریکا شما ادعا میکنید و مدرک خاصی برای ارائه نمیخواد مگر اینکه آدیت بشید که باید یک داکیومنت ساده را بدید یکی از کسانی که در پروژه های ادعایی باهاتون کار کردن امضا کنن. همین)

رجوعتون میدم به صفحه مدیریت پروژه وبسایت. اونجا کامل توضیح دادیم.
https://fanavaran.ca/project-manager/

CertExamDelivery@pmi.org

۱- اپلیکیشن رو پر کنید
۲- اپرو که شدید مبلغ امتحان رو پرداخت کنید
۳- اسکجول نکنین امتحان رو
۴- قبل از اسکجول کردن به ایمیل بالا ایمیل بزنین و بگین که زبان اول شما فارسی هست و انگلیسی نیست و زمان احتیاج دارید
۵- یوزرتون براش اکسترا تایم که اپلای شد
۶- اسکجول کنین امتحان رو

**هیچ مدرک یا فرمی لازم نیست براشون بفرستید

اگر قبلا در دوره های ما شرکت کرده باشید باید توی پی وی به مااطلاع بدید تا کد تخفيف دوره رو براتون ارسال بشه

کل ۵۰ ساعت صرف اموزش میشه. اما برای امتحان نیاز به ۳۵ ساعت اموزش دارید که مدرکش صادر میشه

نسخه ادیشن 6 در اختیارتون قرار میگیره. نسخه 7 و Agile به محض عضویت در PMI رایگان در اختیارتون قرار میگیره. مگر اینکه علاقه به نسخه هاردکپی داشته باشید که باید خودتون تهیه کنید.

معمولا 2 تا 2.5 ساعت. 50 ساعت را قول میدیم. اما هر چقدر نیاز باشه بیشتر هم کلاس میذاریم. 2 جلسه هم تست کار میکنیم که مطمئن امتحان را بدید

دوره ها واجب نیستند برای گرفتن مدرک ولی شما هم راهتون هموار تر میشه هم اینکه احتمال قبولیتون بالاتر میره . بعدم جزو requirements ها داشتن یه مقدار ساعت گذروندن در دوره ی پروژه هست که بعد از پایان کلاس مدرکی که بهتون میدیم قابل قبول pmi هست برای ثابت کردن اون تعداد pdu

 بله. رجوع کنید به ویدیوی مربوط به PMP در کانال یوتیوب fanavaran

موضوع اینه که امتحان تدریجا به سمت ادیشن 7 داره میره. مباحث PMP خیلی گسترده تر از سابق شده. خود PMI هم خیلی سردر گم است که این حجم از مطالب را چطوری امتحان بگیره. در امتحان سال آینده، مباحث تکنیکال و پروسه ها دارن جاشون را به Mindset ها و Princliple ها و Domain ها میدن. مباحث نظری تر و ریشه ای تر میشن. برای قبولی در امتحان PMP موارد زیر را در نظر بگیرید: (چه امسال امتحان بدید چه سال آینده)

  1. هیچ منبعی جز کتاب های PMI برای خوندن نمیخواهید
  2. هیچ تستی جز تستهای PMI (که الان در Studyhall خودش میذاره حدود 500 تا تست) نمیخواهید

تنها مدرک هایی که برای گرفتن کار کافی هستند لایسنسها هستند. مثل مهندسی پی انچ. هیچ سرتیفیکیت دیگه ای شرط کافی نیست. در مورد سوال شما پی ام پی شرط لازم (برخی مواقع شرط اختیاری) گرفتن شغلهای مرتبط به پروژه است اما کافی نیست

Telegram

کاتالوگ فناوران

بعد از پرکردن فیلد کاتالوگ فناوران به ایمیل شما ارسال میشود

Facebook-f Facebook-f Youtube Instagram Telegram Linkedin Facebook-f

چت آنلاین با تیم فناوران