Back
گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌

گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌؛ هر آنچه باید بدانید​

گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ که به صورت PMI-RMP شناخته می‌شود، یک گواهینامه شناخته شده است که توسط موسسه مدیریت پروژه PMI ارائه می‌شود. گواهینامه PMI-RMP مخصوص افراد حرفه‌ای‌ در زمینه ریسک و مدیریت پروژه تعریف شده است. از بسیاری جهات در سرتاسر جهان به عنوان مهر تایید نهایی برای مهارت‌های مدیریت ریسک یک فرد در بازار جهانی شناخته شده است و به طور قابل توجهی فرصت‌های شغلی را بهبود می‌بخشد.

سرتیفیکیت PMI-RMP چشم‌انداز بزرگی را برای افراد حرفه‌ای باز می‌کند و در جهت افزایش اعتماد به نفس آن‌ها نقش بسیار موثری دارد.

به عبارت دیگر، این سرتیفیکیت کمک می‌کند تا اعتبار، کارایی و شایستگی یک متخصص مدیریت ریسک از نظر درک ریسک، شناسایی آن و اعمال استراتژی‌های مختلف برای کنترل آن به رسمیت شناخته شود. این گواهینامه هم درک نظری و هم دانش عملی را پوشش می‌دهد.

نهادی که ارائه‌دهنده این سرتیفیکیت است و به آن اعتبار می‌بخشد، موسسه مدیریت پروژه (PMI) در ایالات متحده است. PMI در سال 1969 به عنوان یک انجمن حرفه‌ای غیرانتفاعی پیشرو تاسیس شد. به طور متوسط، همه ساله، نزدیک به سه میلیون متخصص مدیریتی در سراسر جهان این گواهینامه را از این موسسه دریافت می‌کنند.

آنچه درباره گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ باید بدانید

اگر مدیر پروژه، مدیر ریسک، مدیر عملیاتی یا مدیر اجرایی هستید، گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ شما را متمایز می‌کند.

اگر دانش و تجربه کافی در زمینه مدیریت ریسک دارید و یا به عنوان یک مدیر پروژه متمرکز بر مدیریت ریسک روی پروژه‌های بزرگ در محیط‌های پیچیده کار می‌کنید، PMI-RMP یک انتخاب عالی برای شماست.

مدیریت ریسک از نگاه PMI

ریسک چیست؟

احتمال وقوع حادثه را ریسک می‌گویند. بحث ریسک در مورد احتمالات است.

برنامه مدیریت ریسک (Risk Management Plan) برنامه‌ای است که توسط یک مدیر پروژه برای برآورد ریسک‌ها و تاثیرات بالقوه آن‌ها بر پروژه تهیه می‌شود و راه‌هایی را برای کاهش این خطرات پیشنهاد می‌کند. مدیر ریسکی که گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ دارد، به دولت و تیم پیمانکار می‌گوید که چگونه برای کاهش خطرات تا یک سطح معین و در یک زمان معین برنامه‌ریزی می‌کند.

مدیریت ریسک یک فرآیند مستمر است که در طول چرخه حیات یک سیستم قرار دارد و باید از اولین مراحل برنامه‌ریزی برای پروژه آغاز شود. مدیریت ریسک در حقیقت یک روش سازمان‌یافته برای شناسایی و محاسبه مداوم ناشناخته‌ها در یک پروژه، انتخاب استراتژی‌های مختلف، برنامه‌ریزی، اجرای راهکارهای کاهش ریسک و پیگیری اجرائیات برای اطمینان از کاهش موفقیت‌آمیز ریسک در پروژه است.
مدیریت ریسک موثر به برنامه‌ریزی دقیق، شناسایی و آنالیز اولیه مخاطرات، اجرای زودهنگام اقدامات اصلاحی، نظارت مستمر و ارزیابی مجدد، ارتباط، مستندسازی و هماهنگی وابسته است. در صورتی که مدیریت ریسک با فرایندهای مهندسی سیستم، مدیریت برنامه و فرآیندهای تست و ارزیابی برنامه یکپارچه شود، تاثیر بیشتری خواهد داشت.

وبینار آموزشی نحوه دریافت سرتیفیکیت RMP

روند کار مدیر ریسک در کانادا

مدیر ریسک دارای گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ هرگونه موردی که احتمال وقوع در پروژه را دارد در سبد ریسک قرار می‌دهد.

قدم اول

بررسی می‌کند که نوع ریسک خوب است یا بد؟
  • قدم دوم
این ریسک چقدر احتمال وقوع دارد؟
  • قدم سوم
این ریسک چقدر ضرر یا سود برای پروژه به همراه خواهد داشت؟
  • قدم چهارم
در مورد این ریسک چه کاری می‌توان انجام داد؟

1-  شناسایی و تدوین استراتژی‌های پاسخ به ریسک (Response Strategy)
 2- قبول ریسک (Accept)

در این رویکرد، مدیر پروژه با توجه به شرایط ریسک و درجه اهمیت، تصمیم می‌گیرد که هیچگونه اقدامی جهت برخورد و جلوگیری از آن و پس از مواجهه با آن انجام ندهد.

3- نظارت بر ریسک (Monitor)

در این شرایط مدیر پروژه به صورت پیشگیرانه ریسک را مدیریت نمی‌کند، اما روند کاهش و یا افزایش احتمال وقوع آن را در طول زمان، پیگیری و کنترل می‌کند.

4- جلوگیری از وقوع ریسک (Avoid)

جلوگیری کردن از وقوع ریسک به معنای آن است که مدیر پروژه و تیم شرایطی را فراهم آورده‌اند که علت به وجود آورنده ریسک به صورت کامل از بین رفته است.

5- انتقال ریسک به غیر (Transfer)

در بعضی از موارد امکان دارد که مسئولیت برخورد با ریسک یا مسئولیت‌های ناشی از تبعات آن با صلاحدید مدیر پروژه و تیم پروژه از پروژه جدا شده و به شخص دیگری واگذار گردد.

6- کاهش ریسک (Mitigate)

به صورت معمول از این استراتژی بیشتر در پروژه استفاده می‌گردد. کاهش ریسک به این معناست که مدیر پروژه فعالیت‌هایی را انجام می‌دهد تا اطمینان حاصل نماید که ریسک اتفاق نمی‌افتد.

  • قدم پنجم
راه انتخاب شده را اجرا می‌کنیم. از این قسمت به بعد بخش اجرای برنامه‌هاست.
  • قدم ششم
قسمت کنترل و مانیتورینگ برای نظارت بر اجرای برنامه‌هایی که در نظر گرفته شده‌اند.
مدیر ریسک کسی است که همه موارد فوق را از ابتدا تا انتها مدیریت می‌کند. مدیریت ریسک یکی از پردرآمدترین پوزیشن‌های فنی در کانادا است.

چه کسانی واجد شرایط گواهینامه PMI-RMP هستند؟

هر فرد یا متخصصی که در حال حاضر مدیریت ریسک انجام می‌دهد و به دنبال ایجاد یک پایه قوی در مدیریت ریسک است، می‌تواند این گواهینامه را برای دریافت انتخاب کند. متخصصانی که به عنوان مدیر ریسک، مدیر پروژه و مدیر خط تولید کار می‌کنند بهترین گزینه برای این گواهینامه هستند.

معیارهای لازم برای سرتیفیکیت PMI-RMP

برای دریافت گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ معیارهای زیر در نظر گرفته شده است:

پیش زمینه تحصیلیتجربه کاریدوره آموزشی
Secondary Diplomaحداقل ۳۶ ماه تجربه کاری در زمینه مدیریت ریسک طی ۵ سال اخیر۴۰ ساعت دوره آموزشی تخصصی در حوزه مدیریت ریسک
Four-year Degreeحداقل ۲۴ ماه تجربه کاری در زمینه مدیریت ریسک طی ۵ سال اخیر۳۰ ساعت دوره آموزشی تخصصی در حوزه مدیریت ریسک
Bachelor’s or Post-graduate Degreeحداقل ۱۲ ماه تجربه کاری در زمینه مدیریت ریسک طی ۵ سال اخیر۳۰ ساعت دوره آموزشی تخصصی در حوزه مدیریت ریسک

در درجه اول، تمامی این معیارها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که از میان تیم‌های پروژه، مجریان برجسته که دارای مهارت‌های کافی هستند شناسایی شوند و بتوانند در رسیدگی به مسائل مدیریت ریسک نقش موثری داشته باشند.

فرآیند دریافت گواهینامه PMI-RMP

برای دریافت گواهینامه مدیریت ریسک حرفه ای RMP (Risk Management، متقاضیان ابتدا باید فرم درخواست را در سایت PMI به صورت آنلاین پر کنند. پس از ثبت درخواست، این موسسه طی پنج روز کاری و پس از بررسی اپلیکیشن پاسخ می‌دهد. در صورتی که شرایط شما تکمیل باشد، پرداخت هزینه آزمون به شما اعلام خواهد شد.

اگر اپلیکیشن تکمیل نباشد، متقاضی باید اطلاعات درخواستی را ارسال کند، مانند کپی از گواهی تحصیلی، فرم‌های امضا شده تجربه مدیریت ریسک و یا گواهینامه PDU. این فرآیند باید ظرف 90 روز تکمیل شود و پس از آن می‌توانید هزینه آزمون برای دریافت گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ را پرداخت کنید.
پس از پرداخت هزینه، روند درخواست کامل شده و داوطلب می‌تواند برای امتحان آماده شود. هنگامی که یک داوطلب برای آزمون واجد شرایط شناخته شد،‌ یک ایمیل با اطلاعات زیر دریافت می‌کند:
  • شناسه منحصربه‌فرد متقاضی در موسسه PMI
  • مدت زمانی که داوطلب واجد شرایط شرکت در آزمون خواهد بود
  • دستورالعمل برنامه امتحانات
این آزمون در مراکز تعیین شده به صورت حضوری نیز برگزار می‌گردد و اسامی داوطلبانی که در آزمون موفق شده‌اند در عرض چند روز در وب سایت PMI نمایش داده خواهد شد.
چنانچه این سرتیفیکیت را به دست آوردید، برای حفظ PMI-RMP خود باید هر سه سال 30 واحد توسعه حرفه‌ای (PDUs) در موضوعات مدیریت ریسک کسب کنید.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد PDU می‌توانید نحوه پر کردن PDU برای سرتفیکیت های مدیریت RMP، PMP و دیگر سرتیفیکیت‌های PMI را بخوانید.

نکاتی در رابطه با وارد کردن بخش تجربه و تحصیلات در اپلیکیشن

  • الزامی برای ارائه تجارب کاری که از آن حقوق دریافت کرده‌اید نیست (می‌توانید تجارب کاری داوطلبانه را نیز قرار دهید) مشروط بر اینکه در حوزه مدیریت ریسک باشد.
  • پروژه‌های عملی کالج یا دانشگاهی یا رویدادهای شخصی جزو تجربه کاری محسوب نمی‌شوند.
  • اگر به صورت همزمان روی چند پروژه کار کرده‌اید، مجموع ساعات همه پروژه‌ها به عنوان تجربه کاری محسوب می‌شوند.
  • هر ساعت حضور در دوره‌های آموزشی مدیریت ریسک به عنوان یک ساعت دوره آموزشی (Contact Hour) محسوب می‌شود.

ساختار آزمون PMI-RMP Certification Examination

 ویژگی‌های اصلی سوالات امتحانی گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ به شرح زیر است:

  • سوالات به صورت چند گزینه‌ای هستند.
  • آزمون به صورت کامپیوتری برگزار می‌شود.
  • داوطلبان باید در مجموع به ۱۱۵ سوال پاسخ بدهند.
  • از میان سوالات، ۱۵ سوال به صورت Pretest هستند و نمره ندارند و ۱۰۰ سوال به صورت سوالات اصلی و دارای نمره هستند.
  • داوطلبان در مجموع ۲ ساعت و نیم برای تکمیل سوالات فرصت دارند.
در جدول زیر می‌توانید توزیع سوالات امتحانی را از موضوعات مختلف مدیریت ریسک مشاهده کنید:
rmp
دامنه موضوعیدرصد سوالات
استراتژی ریسک و برنامه‌ریزی22 درصد
شناسایی ریسک23 درصد
تحلیل ریسک23 درصد
پاسخ به ریسک13 درصد
نظارت به ریسک19 درصد
مجموع100 درصد

همچنین برای دریافت اطلاعات بیشتر در خصوص دامنه موضوعی آزمون، می‌توانید به فایل راهنمای PMI مراجعه کنید.

آزمون RMP را می‌توانید هم در مراکز تعیین شده (CBT) و هم به صورت آنلاین و از راه دور (OPT) برگزار کنید.

زمانی که بخش اول آزمون را به پایان رساندید (تقریبا ۵۸ سوال)، گزینه استراحت ۱۰ دقیقه اختیاری به شما نمایش داده خواهد شد و می‌توانید تمامی سوالات و پاسخ‌های خود را مرور کنید. در نظر داشته باشید که پس از مرور سوالات و آغاز تایم ۱۰ دقیقه‌ای استراحت، امکان بازگشت به بخش اول وجود ندارد.

زمانی که ۱۰ دقیقه استراحت به پایان رسید، می‌توانید ادامه امتحان را در بخش دوم پی بگیرید.

برای افرادی که به صورت OPT آزمون می‌دهند، زمانی که به مقابل دوربین بازگشتید، دیگر امکان خارج شدن از محدوده دوربین را ندارید و تمامی وسایل شخصی شما باید دور از محدوده شما باشد.

آزمون مجدد

چنانچه نتوانستید در آزمون گواهینامه بین المللی مدیریت ریسک پروژه (RMP)‌ برای بار اول موفق شوید، این امکان وجود دارد که بار دیگر آزمون بدهید. به طور کلی، شما در یک سال می‌توانید تا سه مرتبه آزمون RMP را شرکت کنید. اگر در هر سه مرتبه نتوانستید به موفقیت برسید، باید از تاریخ آخرین آزمون خود به مدت یک سال صبر کنید و مجددا برای آزمون اقدام کنید.

رفرنس‌های آزمون RMP

The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (2019)

Project Management Institute

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Seventh edition

Project Management Institute

Practical Project Risk Management; The ATOM Methodology, 3rd edition

David Hillson and Peter Simon

Identifying and Managing Project Risk, 3rd edition

Tom Kendrick

Enterprise Risk Management: Today’s Leading Research and Best Practices for Tomorrow’s Executives,

2nd edition

John Fraser, Rob Quail and Betty Simkins

Project Risk Management: A Practical Implementation Approach

Michael M. Bissonette

 

هزینه آزمون PMI-RMP Certification بستگی به ماهیت آزمون انتخابی دارد. افراد عضو باید 520 دلار و افراد غیر عضو 670 دلار برای تست بپردازند. نرخ تست حضوری برای اعضا 415 دلار و برای افراد غیر عضو 565 دلار است. اگر نتوانید در آزمون حاضر شوید، PMI تنها 250 دلار هزینه را بازپرداخت خواهد کرد.

کاتالوگ فناوران

بعد از پرکردن فیلد کاتالوگ فناوران به ایمیل شما ارسال میشود

Facebook-f Facebook-f Youtube Instagram Telegram Linkedin Facebook-f

چت آنلاین با تیم فناوران