دوره مدیریت پروژه (سرتیفیکیت PMP) جزو موفق‌ترین دوره‌هایی است که در فناوران برگزار می‌شود. گواهینامه بین‌المللی مدیریت پروژه که با عنوان گواهینامه PMP شناخته می‌شود، سرتیفیکیتی است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) صادر می‌شود و به متخصصانی که معیارهای تحصیلی و تجربی خاصی را به دست آورده‌اند داده می‌شود.
برای دریافت این گواهینامه، پیش‌نیازهایی وجود دارد که پیش از درخواست برای دریافت این گواهی باید آن‌ها را رعایت کنید. زمانی که درخواست شما پذیرفته و تایید شد، باید یک امتحان جامع و نسبتا سخت را پشت سر بگذارید تا به عنوان یک مدیر پروژه حرفه‌ای بتوانید سرتیفیکیت PMP را دریافت کند.
سرتیفیکیت pmp چیست؟
اگرچه این گواهینامه برای مشاغل و موقعیت‌های شغلی در کانادا اجباری نیست، اما به عنوان مدرکی شناخته می‌شود که اعتبار فرد را افزایش می‌دهد و به تقویت هر رزومه‌ای منجر می‌شود. این گواهینامه با این هدف ایجاد شده که نوعی استاندارد را در مدیریت پروژه صنایع مختلف فراتر از مرزهای جغرافیایی ایجاد کند. دریافت گواهی PMP یکی از چندین راهی است که یک مدیر پروژه می‌تواند توانایی‌ها و تعهد خود را به این رشته شغلی نشان بدهد.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
دوره مدیریت پروژه (سرتیفیکیت PMP) را می‌توان برای تمام افرادی که پیش‌نیازهای سرتیفیکیت PMP را دارند مناسب دانست. از آنجایی که کارفرمایان کانادایی برای گواهینامه PMP اعتبار خوبی در نظر دارند، زمانی که آن را در رزومه خود نشان می‌دهید اثبات می‌کنید که پیش‌نیازهای سختگیرانه موسسه PMI را برآورده کرده‌اید و به سطح مشخصی از تمرین و دانش در مورد مدیریت پروژه رسیده‌اید. پیش‌نیازها به این شرح هستند:
- شما باید دارای مدرک لیسانس یا معادل جهانی آن با حداقل سه سال تجربه در زمینه مدیریت پروژه باشید. سه سال تجربه کاری شما شامل 4500 ساعت هدایت و رهبری یک پروژه است. علاوه بر این، موظف هستید که 35 ساعت دوره آموزشی اجباری مدیریت پروژه را نیز بگذرانید.
- در صورتی که مدرک چهار ساله لیسانس ندارید، باید دارای مدرک دیپلم متوسطه (دبیرستان یا معادل جهانی آن) با حداقل تجربه مدیریت پروژه به مدت 5 سال باشید. پنج سال تجربه باید شامل 7500 ساعت باشد که شما برای هدایت و رهبری پروژه‌ها و آموزش مدیریت پروژه به مدت 35 ساعت پر کرده‌اید.
دوره مدیریت پروژه (سرتیفیکیت PMP)
دوره مدیریت پروژه (سرتیفیکیت PMP) موسسه فناوران به نحوی طراحی شده تا شرکت‌کنندگان مطابق با دستورالعمل‌ها و توصیه‌های موسسه PMI تمام اصول و قواعد مدیریت پروژه و دامنه‌های عملکردی یک مدیر پروژه استاندارد را فرا بگیرند. سرتیفیکیت PMP با این هدف طراحی شده که نشان بدهد شما در بین بهترین افراد با بهترین مهارت‌های مدیریت پروژه قرار دارید و این دوره نیز به نحوی طراحی شده تا تمامی این فاکتورها در شما پرورش یابد:
- به دست آوردن مهارت‌های نرم از طریق تجارب واقعی زندگی،
- آموزش تکنیکال مطابق با PMBOK،
- آشنایی با محیط حرفه‌ای برای ارتباط پروژه‌ها با راهکارهای سازمانی از طریق حل مسائل شبیه‌سازی شده،
مزایای دوره PMP فناوان
- شهریه پایین‌تر در مقایسه با تمامی موسساتی که در زمینه آموزش موضوعات PMP فعالیت دارند.
- تدریس به زبان فارسی و ترمینولوژی انگلیسی؛ ادبیات حرفه‌ای مدیریت پروژه بسیار سخت و دارای پیچیدگی‌های خود است که احتمالا برای مهاجران تازه‌وارد از ایران می‌تواند دشواری‌هایی به همراه داشته باشد. در این دوره، اگرچه زبان فارسی به عنوان زبان تدریس انتخاب شده، اما اصطلاحات انگلیسی و ادبیات فاخر مدیریت پروژه با زبان فارسی ترکیب می‌شود تا به صورت کامل با این ادبیات حرفه‌ای آشنا شوید.
- این دوره 35 ساعت مدت زمان اجباری آموزشی شما را به صورت کامل پوشش خواهد داد.
- سرتیفیکیت PMP تایید می‌کند که شما مهارت‌های رهبری مورد نیاز کارفرما را دارید. در آخرین نسخه PMP، سه رویکرد اعلام شده که در این دوره به صورت کامل پوشش داده خواهند شد:
- Predictive (waterfall): PMBOK 7th Edition
- Agile: Agile practice guild
- Hybrid: Scenario based problems
همچنین برای اطمینان از قبولی 100 درصدی شما در آزمون PMP، در کنار دوره مدیریت پروژه (سرتیفیکیت PMP)، یک دوره آمادگی آزمون PMP نیز طراحی شده که قبولی شما را تضمین می‌کند و دارای گارانتی 100 درصد بازگشت وجه در صورت عدم قبولی در آزمون PMP است.
بازار کار دارندگان سرتیفیکیت PMP
موسسه PMI یک نظرسنجی در مورد حقوق و دستمزد انجام داده که نشان می‌دهد مدیران پروژه دارای گواهینامه PMP در مقایسه با همتایان بدون گواهینامه خود درآمد بیشتری کسب می‌کنند. گواهینامه PMP سطح معینی از دانش فرد را در حوزه مدیریت پروژه تضمین می‌کند.
دلیل اینکه شرکت‌ها و سازمان‌ها به گواهینامه PMP در مقایسه با سایر گواهی‌های این صنعت اعتبار می‌دهند این است که PMI یک فرایند برنامه‌ریزی و ممیزی بسیار سخت‌گیرانه‌ای برای پیش‌نیازهای تحصیلی و تجربی مربوطه دارد که فرد متقاضی باید آن‌ها را برآورده کند. این یعنی بازار کار کانادا، مدیران پروژه دارای PMP را در اولویت قرار داده و در رده بعدی مدیران پروژه بدون سرتیفیکیت PMP را قرار می‌دهد. دوره مدیریت پروژه (PMP) شما را به دریافت این سرتیفیکیت شناخته شده نزدیک‌تر می‌کند.
نکات مهم و توضیحات اضافی
تجربه کاری که در اپلیکیشن خود ذکر می‌کنید باید تمام پنج فرآیند ذکر شده در راهنمای PMBOK را پوشش دهد، اما لازم نیست همه این فرآیندها در یک پروژه واحد باشند. بعضی از کارهایی که ممکن است انجام دهید و قابل قبول باشد به شرح زیر است:
- تعریف اسکوپ پروژه مطابق با نیازهای بیزینسی و همسو با انتظارات مشتری از پروژه،
- ارائه طرح پروژه به ذینفعان کلیدی (در صورت نیاز) و دریافت تاییدیه اجرا،
- اجرای وظایفی که در طرح پروژه تعریف شده و تحویل پروژه مطابق با زمان‌بندی و بودجه طرح،
- ارتباط و دریافت بازخورد از ذینفعان برای اطمینان از همسویی نیازهای تجاری با مسیر پروژه،
- همکاری با کارفرما و در صورت وجود اسپارنسرها برای دریافت تاییدیه نهایی و تایید نهایی‌سازی پروژه مطابق با طرح و اسکوپ،
مدرس دوره
محمد امانی یک کارآفرین فعال در زمینه‌های مهندسی، مدیریت پروژه و آموزش است و از ایشان به عنوان خالق شرکت‌های زیر می‌توان نام برد:
- Fanavaran as the founder and the President
- SCON Residential as a co-founder and the Chief Executive Officer
- CONFIX Construction as a co-founder and a portfolio Manager
- Genius Camp the founder and a board member
- Genius Math the founder and a board member
مهندس امانی پس از ورود به کانادا در سال 2015، فعالیت‌های کارآفرینانه و تجارت‌محور خود را با تاسیس شرکت Genius Camp آغاز کرده و همزمان به کارهای مهندسی نیز مشغول بودند. تجربیات ایشان در مهندسی مکانیک و حضور در پروژه‌های محرمانه و پیچیده مهندسی در استان‌های نواسکوشیا و آنتاریو باعث شده تا به عنوان یک مهندس عالی رتبه در طراحی سیستم‌های HVAC در کانادا مطرح شوند. از جمله پروژه‌های برجسته که ایشان انجام داده می‌توان به طراحی دیتاسنترهای راجرز و سیستم‌های حرارتی- برودتی ساختمان‌های اداری با دسترسی محدود دولتی در اتاوا اشاره کرد. این تجربیات کمک کرده تا مهندس امانی بتوانند موسسه فنی مهندسی فناوران را طی سه سالی که از تاسیس آن می‌گذرد با موفقیت هدایت کنند.
ایشان در آخرین پست خود به عنوان لید تیم مکانیکال در شرکت SNC Lavalin در اتاوا تا سال 2020 مشغول بودند. از آوریل سال 2020، مهندس امانی فعالیت‌های مهندسی خود کنار گذاشتند و در حال حاضر در شرکت‌هایی که خودشان تاسیس کردند به فعالیت در رده Portfolio مشغول هستند. جدای از سابقه مهندسی و مدیریت پروژه، ایشان در زمینه مشاوره‌های آموزشی و کاری تخصصی با راهکارهای خلاقانه جهت رسیدن به هدف مشخص نیز تایید شده‌اند.
معرفی دوره آمادگی آزمون PMP و دریافت سرتیفیکیت
جلسه اول دوره آموزشی مدیریت پروژه برای دریافت سرتیفیکیت PMP
